观察上半年国内电影市场，在电影院线经营方面， “马太效应”鲜明突出，院线中强者更强，弱者更弱，两极分化之后，亦或是市场资源重组更上一个台阶的机会。
上半年院线经营两大特色：首先，院线间品牌战表现激烈，全国院线前三甲呈并驾齐驱，争领风骚格局，中国电影院线迎来新一轮做大做强的机会。
从上半年院线统计数据看，全国“五大院线”前三甲是：中影星美（21839万）万达院线（21435万）中影南方新干线（20840万）。中影星美、南方新干线两条院线，从理论上讲是“老院线”，为什么在扩张规模和建设影院上，依然具有持续优势呢？很大程度是院线前期经营累积形成独有院线品牌发挥了重要作用。中影星美院线的品牌可以对新进入放映业的影院有较强吸附力。南方新干线的持续增长点在于提升单产（部）效率极快，即单影院产出增长和单影片产出增长都表现明显。万达院线作为新兴院线，发展势头锐不可挡，这几年他们一直努力宣传“万达电影，万达院线”的品牌影响力在全国大城市市场快速扩大，使其经营走上良性循环。上半年全国院线有6条票房过亿，其中4条院线1—6月票房超过2亿，平均增幅达到60%以上。北京新影联院线以17157万佳绩排名第五，表明院线在“辽宁北方”独立运作后，其核心竞争实力不减，依然保持了积极发展动力，与去年同比，在没有“辽宁北方“的影院之后，新影联票房还增长21%，院线新影院建设提速，2月份开业的首都华融影城已晋身全国影院前15名。相比之下原来全国院线”老大“上海联和院线则显出“稳步防守”，以20354万成绩位居第四。全国院线排名一直位居第六的广东珠江院线，四月份重组后，挂牌“广州金逸珠江院线”，非常明显的采用融合两种优势，突出业内外熟知的品牌扩大影响力的策略，将“金逸系列”的新影院与“珠江院线”的市场运作实力经验结合，图谋更大、更快的发展。在市场经济中，凡是成长较快的企业都会有一个或多个强势品牌策略做支撑。以今年上半年全国院线经营状况看，抓住品牌建设，大力宣传营销自己院线的品牌，在院线强化内力中有很好抓纲举目作用，可以增长企业自己的软实力而推动自己的发展。
院线经营的第二特色，是抓住市场的新商机。电影档期是电影市场营销的商机，这不是什么新鲜话题。新的商机是今年国家调整公众体休假后，以传统节日休假形成的周末小长假，带给电影市场经营新的增长点。
当第一个“小长假”“清明档期”4.4——-4.6到来时，电影经营者准备还不是那么充分，有的影院甚至没有想好“清明小长假”怎么与电影娱乐消费结合。由于电影消费是与民众休闲联系紧密，在休假日加上好电影，就是娱乐消费市场的机会。今年第一个“清明小长假”，全国票房收入达到2850万左右，观影人群达到92万人次，市场报收红盘时，小长假初显了电影市场的新商机。小长假的票房产出轻而易举的高出了周末档期。使电影经营者开始关注一个新挡期的开发。
附六：上半年节假日档期占有份额图：总共：167076.9万元
电影市场的自身发展就是要不断适应市场消费的新热点，发现和拓展的可以吸引更多观影群体机会。今年上半年，电影市场有五个节日档期“春节黄金档”，“情人节档”，“清明小长假”，“五一小长假”，“端午小长假”，五个档期放映周到16天，全国可统计数据，共实现票房2.9亿元左右，在上半年全国总票房中占17.5%。由此可是，上半年包括小长假等档期开发是提高国内市场电影票房产能和增加观影人群的新增长点。
综述2008年上半年电影市场，国内影市行情在2007年进入一波大牛市行情后，运行稳定、健康。虽然，今年国内外经济发展皆遇到困难，5.12又遇到四川特大地震，给国内经济和人民生命财产都造成重大损失。国内经济放缓速度或多或少会对电影市场有所冲击，由于我们电影娱乐在整个国民经济中所占比例很小，产业化程度相对很低，加上处在不完全竞争状态，在某些方面受到政府政策的保护，因此从行业整体看受大经济环境影响冲击相对小些。局部关联主要反映在放映市场，如票价，上座率，运营成本等，这些均与物价、通胀和经济放缓相关联。评估08年1-6月电影市场从市场销售曲线看不仅呈上升态势，且上升的幅度还比较大。市场传达的信息是，国内电影市场的快速发展的基本面没有改变，中国电影市场的牛市行情依然，中国电影市场仍然处在一个新兴发展期，其市场活力与潜力，对资本与人才有强劲吸引力。市场的需求亦在不断增长，还是有很多快速发展、成长的机会和条件，只要我们团结一致，努力开拓，国内电影市场大牛市行情的可持续发展后继动力，会在2008年延续，不平常的2008年一定会有一个精彩完美的结局。
作者：刘嘉
2008 