“我们每年都在拍片，生产一直没有中断。”2008年7月15日，刚参加第九届长春电影节归来的珠江电影集团有限公司（以下简称珠影集团）党委副书记赵建国向记者介绍，“《等郎妹》在相继获得蒙特卡罗电视节最佳导演等多项国内外大奖后，此次又摘下最佳数字电影奖，而这部电影的摄制成本只花了不到100万元。”
珠影投拍的影片《等郎妹》
刚刚成立半个月的珠影集团今年首次参加长春电影节，由郑华导演的艺术片《等郎妹》被视为“岭南电影”的重振之作。
6月底，珠江电影集团由珠江电影制片厂和广东省电影公司共同组建挂牌成立。此后，“重振岭南电影”不再是广东影艺专家的凭空理想，而是整个广东省文化体制改革的重要目标之一。
组建珠影集团
郑华，1956年出生，1984年与张艺谋同参加北影的导演专修班。按道理，他们本同属于第五代导演，然而，郑华的电影理想随着他的东家珠影集团日渐困顿而中断，20世纪90年代，郑华开始转入电视广告的拍摄。
如同其他老牌电影制作厂，珠江电影制片厂在近十多年的转轨、改革进程中历经艰难。2000年开始，西安电影制片厂改组，打开国内电影行业改革之先河。2003年6月启动文化体制改革试点工作，9个综合性试点地区和35家试点单位进入先行先试阶段。珠江电影制片厂成为国家布局成立6大电影集团之一，继中国电影集团、上海电影集团、长春电影集团先后成立，而珠江电影制片厂依然在沉重的历史包袱泥潭里举步维艰。
珠江电影制片厂现有员工300多人，但如果加上离退休人员则高达1100多人，且不说演艺人才流动量大，在职人员老化，人均占有国有资产相当于广州市国有企业人均占有国企资产量的五分之一，设备陈旧，近几年现金流极度困难。地方政府每年通过划拨当地电视业广告收入的3%（约300万）作为电影电视支持基金，珠影制片厂基本依靠这笔基金费用每年生产2-3部低成本电影。
2008 