我一直在研究一个现象，中国电影票房在什么样的层面上会有一个短暂的调整。我个人认为，中国电影票房在60—70个亿之间的时候会有一个相对长时间的停顿，因为那时就达到了阶段性电影承受力的一个极限。中产阶级的队伍进一步壮大后，才有可能再一次发力，向突破百亿票房进军。中国电影票房过百亿后，将占到全球电影市场份额的6%左右。
中国电影网：新影联今后会参与影片的制作和发行吗？
高军：07年我们感觉到光做院线，让利于片方和影院两头，利润空间较低，盈利在总票房的6%左右，原来可以达到10%以上。利润空间的狭窄，导致我们必须向上游或者是下游发展。所以新影联从07年开始逐渐参与了影片的投资。从5年前开始参与到影院的投资。去年成功参与了两部影片的投资，一部是冯小刚导演的《集结号》，让我们享受到了比较好的投资回报。另一部是《大电影2》，尽管这部影片的票房没有《大电影1》高，但是我们还是保证了8%的稳定收入。今年可能参与的力度会比较大，目前新影联参与了一个电影投资公司的注册，目标除了做商业电影，也肩负着挖掘和培养青年导演的重任。
除了影院投资和影片投资之外，还会尝试一些其他的投资，包括广告方面的尝试，相关产品开发的项目。如果一条院线只做单一的院线发行，他的主业尽管突出了但是副业支撑就显得有些后劲乏力了，由于院线经营的利润空间变小，所以其他行业的利益补充也是很必须的，开始我们可能以求稳为主，不会给青年导演动辄上千万的投资，但是我们会有一些项目的运作，有了项目可以再融资。总之电影的投资风险是挺大的，大于院线的投资风险，甚至大于影院的投资风险。影院投资尽管回本慢，但是相对稳定，现金流也比较稳定。电影一部投不好，有可能倾家荡产的。目前中国电影还是2/8定律。
总之，院线会发挥自己的优势，做到上中下游产品都要渗透，才会是一个抗风险能力比较强的航空母舰。各院线要走的一步棋，就是参与到影院的投资中去，有投资才会稳定住，练好内功，通过资金作为纽带控制票房产出最高的影院才是明智之举。目前新影联参与投资的影院所产出的票房，占到院线总票房的70%左右。
中国电影网：与中国电影集团的合作，为新影联带来了怎样的优势？
高军：中影是新影联的大股东，股本占到了30%以上，跟中影是半个世纪以上的战略联盟关系。跟中影的合作，最大优势就是稳定了特别丰富的片源渠道。中影集团有着最丰富的进口片的片源，稳定的合作关系就把片源稳定的合作下来了。
跟中影集团也有其他方面的合作，有双方共同资金投入的项目。中影如果明年上市，会带动中国电影行业有一个质的飞跃，因为我们不再是靠电影产出的实力做电影再投资，我们可以用股市的钱了。中影上市，牵动着全国电影的各个企业，中影集团作为抗风险强的航空母舰，带动我们这些保驾护航的护卫舰，是双赢多赢的一种局面，中影集团的路走好了，中国电影就走好了。
记者：小雨、王鑫、未萌、蔡春伟
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2008 