2007年11月1日，成立两年的内地公司橙天娱乐对媒体公开发布消息——全面收购邹文怀及其女儿邹重珩所持有的24.78％的香港嘉禾股份，橙天娱乐成为嘉禾的第一大股东。橙天收购嘉禾，是华语娱乐圈的标志性事件，意味着一种新的合作模式的出台，也注定会引发新一轮多米诺效应，无论是其内地竞争会对手华谊兄弟、中影集团等，还是香港本土公司英皇、寰亚等，都会有所回应，至于合纵还是连横，香港电影如何洗牌，只能静观事态发展。
嘉禾前董事长邹文怀
既然难卜，不如回顾。风光无限三十年的嘉禾，开创之初便是风华正茂。嘉禾的出现，既是机缘巧合的偶然，也是历史大势的必然结果。邵氏的抱残守拙，成全了嘉禾。李小龙、许冠文、吴宇森、洪金宝、成龙的嘉禾，就拥有了一连串的香港电影票房记录。
制片组的制约，而可以根据独立制片人自身的性格、观念等相对自由地发挥。 “监制”一词也是因此而诞生的。邹文怀将与演员的雇佣关系改成合作关系，电影利润亦与演员分账。更有甚者，嘉禾还建立了卫星公司承包制，资助有票房保证的电影人公司拍片，李小龙的“协和”、许冠文的”许氏”，日后洪金宝的“宝禾”、成龙的“威禾”，皆是嘉禾的卫星公司。邹文怀还积极推动嘉禾向国际市场进军。1990年，邹文怀抢得《忍者神龟》的电影改编权，这部由元奎执导，四名武师扮龟的奇趣动作片不仅成为当年度美国最受欢迎的电影，并为嘉禾带来超过10亿港元的收入。
上世纪90年代末，香港电影受金融风暴的影响，持续低迷。加之来自新兴制片公司的冲击，嘉禾影业陷入相当被动的局面。1997年，随着二当家何冠昌撒手人寰，邹文怀也逐渐对振兴自己的江山有心无力。2003年，邹文怀曾与中影集团就合拍片事宜签署过相关协议，证明老人家还是有心带领嘉禾走向更高更远之地，然而嘉禾一直亏损的局面，加上旗下人才流失殆尽，还是让这个香港老牌电影公司步了邵氏的后尘，嘉禾于数年前宣布停止制片工作，仅靠经营影院等资产谋生。
2008 