23部好菜坞影片国际票房进账61亿美元 远胜国内成绩
2007年23部美国影片海外收入过亿，美国电影的海外剧院票房收入创下空前的纪录，共有23部电影的海外票房过亿，只差一部就赶上了2004年的最高纪录。去年电影业的现有总收入中，有8％的份额得益于美元贬值所带来的汇率变化。但是，也的确从没有这么多流行佳片在同一年中取得如此惊人的票房成绩。其中，两部电影的海外收入超过6亿美元，一部介于5亿到6亿美元之间，两部超过4亿，两部超过3亿，还有4部超过2亿美元。这23部海外收入过亿的影片，其国际票房总收入达到61亿美元，相比之下，它们在国内市场的同期成绩也不过41亿美元。
部分影片的海外收入明显压倒在北美的票房成绩。新线影业的年末全球上映影片《黄金罗盘》(The Golden compass)，截止到2007年底，海外收入1.955亿美元，而在国内市场却只卖了6310万美元。环球影业的英国制造影片《憨豆先生的假期》(Mr Bean’s Holiday)在海外的票房达到1.92亿美元，但是国内收入只有区区3260万美元。
《黄金罗盘》海报
总体来看，在这23部电影中，只有6部的国内成绩勉强优于国外成绩。
但是，还有一些例外电影，诸如华纳兄弟的《我是传奇》(I Am Legend)和迪斯尼的《魔法奇缘》(Enchanted)。前者国内票房2亿610万美元，国外票房1.16亿美元；后者国内票房1亿1390万美元，海外票房1亿1290万美元。它们在2007年的国内票房优于海外票房。但是，《魔法奇缘》却在今年伊始奋起直追，正在逐渐赶上甚至超过国内票房。
美国电影协会的全部六家影业集团,在2007年均各自斩获了10亿美元以上的海外票房，其中华纳兄弟国际制片公司还创下了22,4亿美元的纪录。各家2007年度的票房大片表现都十分不俗。
华纳有6部电影海外收入过亿，为首的是《哈里•波特与凤凰令》，票房6.45亿美元，这是该公司独家发行的第四部国际票房超过6亿美元的电影。华纳上一年度另外5部海外票房过亿的影片分别是《我是传奇》、《斯巴达300勇士》、《十三罗汉》、《血钻》和《贝奥武夫》。
20世纪福克斯国际制片公司拥有4部海外收入过亿的影片，其中《辛普森一家》票房3.426亿元美元。另外3部分别是：《博物馆惊魂夜》、《虎胆龙威4》以及《神奇四侠2：神奇四侠和银影侠》。
迪斯尼国际电影制片公司有3部看家之作，包括《加勒比海盗3：世界尽头》(Pirates of the Caribbean： At World' s End)，海外票房6.43亿美元，这是2007年度票房总收入冠军，也是史上第四大卖座电影。还有就是动画片《美食总动员》(Ratatouille)，海外收入4.108亿美元，年度第五卖座大片。而另一部影片《魔法奇缘》(Enchanted)在年末上映，也挤进了票房过亿的影片行列。
派拉蒙国际制片公司2007年首度作为一家独立公司出现，旗下的《怪物史莱克3》(shrek the Third)收入4.75亿美元，《变形金刚》(Transformers)收入3.872亿万美元,年底又有一部《蜜蜂总动员》(Bee Movie)表现优异。
索尼国际的影坛常青树《蜘蛛侠》系列第三集(spider-Man3)不负众望，海外票房达到5.554亿美元，超过了《当幸福来敲门》(Pursuit of Happyness)和《灵魂战车》(Ghost Rider)，又译《恶灵骑士》)。
同样首度作为独立公司出现的环球国际制片公司，今年的海外主打影片《谍影重重3》也卖出了2.15亿的海外票房，而令人惊喜的是，影片《憨豆先生的假期》也同样斩获了过亿美元的国际票房收入。
新线国际发行公司的两部大片是《黄金罗盘》和《尖峰时刻3》，其中后者的国内票房为1.401亿美元，超过1.129亿美元的海外票房。
另外，还有4部在2006年年末发行的影片在2007年的收入也超过一亿美元。它们是《恋爱假期》(The Holiday)1.416亿美元，《通天塔》(Babel)1.01亿美元，《时空线索》1.16亿美元，《鼠国流浪记》1.13亿美元。
好莱坞制片厂：工作重心移向海外
好莱坞当仁不让地扩张着全球市场版图。尤其是近几年，海外制作的影片渐渐开始和美国本土制作的影片展开竞争，所以，越来越多的好莱坞制片厂开始把工作重心移向海外。而他们在海地、俄罗斯、中国、葡萄牙和德国所进行的巨大投资，也在无形之中把好莱坞放到了一个全世界电影工业中最特别的位置——不但要和当地的团队一起工作，还要和当地制作的影片一同竞争。
华纳投资的法语片《漫长的婚约》不被认为是法国电影
收益喜忧参半
在西班牙上映的《孤儿院》来说，在10月第二个周末的四天中共取得了830万美元的票房，成为西班牙当周首映影片的票房亚军。不过华纳并没有什么值得偷着笑的，因为他们在这部电影上一分钱也没投。而索尼的西班牙语影片《快闪》(Salir pitando)也让其在西班牙分部的高管艾欧纳•德-梅西多迅速闪人了。
好莱坞似乎一直都没有很好地将当地观众吸引到好莱坞参与制作的本土影片中去，就更别提将这些本地制作的电影出口到其他国家了。索尼的副总裁加雷斯•维根承认说，索尼在海外制作的每一部影片都遭遇了当地人的“深度怀疑”。而华纳兄弟大举进军法国影业的想法也遇到当地人极大反对，因为当年让•皮埃尔-热内的《漫长的婚约》就是由于华纳兄弟的大量资金投入而被认为不是一部法国电影。不得参加任何法国本地的电影节。
扩张脚步加快
索尼宣布将在印度设立分部，而华纳除了在西班牙和佩德罗与奥古斯汀-阿莫多瓦开展合作之外，也和阿布扎比签订了一个数十亿美元的合同来制作阿拉伯电影。而环球公司，考虑到海外市场的潜力，最终决定将其“国际制片厂”设立在伦敦，领导其前进的则是福克斯的前执行官克里斯汀娜•格拉斯。至于派拉蒙和迪士尼，前者将目光锁定在法国、巴西和墨西哥，后者则因由人口数量的巨大优势而将市场对准了中国、印度和俄罗斯。就连一向在海外影片制作上最为谨慎的福克斯，都准备在几周后公布他们最新的全球战略了。
由于海外市场的巨大增长潜力，海外市场的票房正对好莱坞制片厂的美国本部产生着举足轻重的影响。可以看到，除了好莱坞大片，海外观众对本地制作的影片也胃口大增，因此，好莱坞制片厂决定在海外观众的盘子里多加点国际风味的调料。这也就要求制片厂聘用更多的海外导演来参与到好莱坞大片的制作中来，或者干脆就为海外观众定做当地风格的影片。
因地制宜是关键
在海外市场的发展过程中最初遇到的挑战便是多样化剧本的写作了。一些反好莱坞的电影工业也开始了“模式化”和“公式化”地制作本土影片。比起沉重的社会剧情片，谁都会更倾向于制作喜剧片、动作片和家庭戏，因为无论在哪里，这些都是最受欢迎的电影类型。
而布什时代的国际政策给很多国家留下了不好的印象，这多多少少影响了好莱坞的海外拓展，不少制片厂的全球策略都遭到了当地观众的反对。而好莱坞现在希望做的就是能够使本地观众相信，他们的到来，是为了参与、提高和推广本地的文化，而绝不是把美国人的世界观强加给大家。NBC环球的杰夫扎克和迪斯尼的鲍伯•伊格尔都在要求他们在洛杉矶的工作人员在新片制作中减少好莱坞中心化的意识和潜台词。而这也折射出长期以来从美国一家独大到全球合作的经济变化趋势。
本土化制作是王道
除了资金收益，对好莱坞巨头们最重要的其实是在当地的发行工作。过去十年里，大多数好莱坞与本地的合拍片都没能成功地走出当地。当然《卧虎藏龙》和《功夫》除外。福克斯海外分部的联合总裁托马斯•杰吉斯说，“我们之前没有参与很多本土化制作的一个重要原因是，作为国际发行商，我们的工作和本土化制作是完全两码事，要知道，很少有本土化制作能够真正走出国门”。
现在，在本土化的制作中，制片厂的另一策略是让一些导演先拍摄本国语言的当地电影，然后再继续升级为拍摄英语为主的国际影片。但事实是，这些导演郡是先拍摄了国际影片、具有了知名度选择去拍摄本土影片的。和环球合作的费尔南多•梅里尔斯、阿方索•卡隆和提莫•贝克曼贝托夫走的就是这样一条路线。制片厂宁愿借本地化制作来加深和国际知名导演的合作关系，也不愿借本地化制作来发掘新的天才。就此大卫•林德解释说，“这将给制片厂提供更多和这个世界上最富创造力导演合作的机会。我们旗下的焦点影业所拍摄的国际影片就比美国本土影片要多很多。环球公司制作部的负责人堂娜•兰利还是一位英国人。我们全球所有的工作人员中有95％都是非美国人”。
2008 