产业报告：2006年影院现状与经营分析

　　一、当前国内电影放映市场政策概述

　　（一）、对外资进入的政策

　　2000年10月发布的《外商投资电影院暂行规定》规定：中外合资、合作电影院不得冠以境外影视(媒体)、院线名称；中外合资电影院，合营中方在注册资本中的投资比例不得低于51%；中外合作电影院，合营中方应拥有经营主导权。　　

　　中国加入WTO之后，有关政策规定，外资在7个试点城市（北京、上海、广州、成都、西安、武汉、南京）控股国内影院最高可达75%。

　　2005年8月初，国家发布了《关于文化领域引进外资的若干意见》、《国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定》等文件。专家认为，这两份文件出台的重要目的是维护国家文化安全。但这两份文件的出台和实施，对外资投资影院市场起到了回缩的作用。

　　国家出台了对多厅影院的优惠政策，如对2002年1月1日起正式营业的银幕数3块（含3块）以上的新建影院给予先征后返国家电影专项基金的优惠政策，对影院改造贴息补贴、先征后返、一次性资助等政策，从而掀起了国内建设和改造电影院的高潮。

　　（二）、对港资的政策

　　2003年6月国务院总理温家宝赴港签署的《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》（即CEPA协议）中，涉及电影院服务的内容为：允许香港公司在内地以合资、合作方式建设或改造电影院，并允许港方控股经营。随着CEPA2和CEPA3的签署，国家广电总局先后颁布了补充规定。根据CEPA2的原则，2005年1月1日开始允许香港服务提供者在内地以独资形式新建、改建电影院，经营电影放映业务。根据CEPA3的原则，2006年1月1日开始允许香港服务提供者在内地设立的独资公司，在多个地点新建或改建多间电影院，经营电影放映业务。

　　（三）、对数字影院的政策

　　2004年3月31日，广电总局正式对外印发了《数字电影化发展纲要》，该纲要指出今后将推进数字电影的规模化发展，广电总局的《数字电影管理暂行规定》中界定了数字电影未来的放映市场，明确了数字电影产业化运作模式，即城市是产业运作重点，而农村突出其社会公益性。

　　二、2006影院建设的格局

　　（一）、改造影院-因地制宜

　　很多传统影剧院年久失修，设备老化，在影院市场中严重落伍。但由于历史的原因，这些影院常常地理位置十分优越，处于重点城市的中心繁华区。另外，这些影院是国有划拨地，产权不能出卖，而且这些影剧院原来大多是文化事业单位，在文化体制改革中，如何进行合理化的商业运作，都是近年来改造影院的难题。

　　改造影院多数所处地理位置十分优越，但同时发展空间也受到限制。例如号称“中国电影第一厅”的具有百年历史的北京大观楼影城，处于北京二环内的老城区，2005年12月28日经过改造装修重张开业，经改造，努力建设成了4厅影城，但最小的一个厅仅能容纳十多个观众。因此，因地制宜成了影院不得不考虑的一个特色。

　　福建省人民剧场则通过出租长期物业使用权的方式，招商引资先完成原有地产的建筑物重建工程；再以影院使用面积的租金折算股份比例，通过引进社会资金合资成立影院经营管理公司，进行影院专业设施的升级换代完成了影院改造的工程，走出了一条文化事业单位市场化运作的新路子。

　　（二）、新建影院-国际标准

　　2006年，在国家对非公有资本进入文化产业的政策及对多厅影院建设的优惠政策鼓励下，国内资本市场参与现代影院建设的步伐加快。

　　1996年北京新影联影业有限责任公司（以下简称新影联）公司成立时，仅有69家影院，87块银幕，到2006年，已经拥有103家影院，287块银幕。2006年，新影联先后开发了石家庄中影联影院、太原解放数码影城、北京亚运村的新影联阳光影城、北京中关村和金宝街的新影城项目等。另外，还改建了北京崇文区的花市影院。新建影院都经过详密的区域和消费需求调查，所有新建影院都非常重视质量，都是按照五星级的高标准进行建造的。

　　民营资本和港资在影院建设市场投资加大力度，所有新建影院几乎都采用了国际上通用的高标准多厅影城的建设标准。例如由国内知名企业大连万达集团投巨资建立的万达国际电影城，全部按照五星级标准建造，采用了代表当今电影工业最高技术，国际上最先进的数码视听设备，这些高端科技的专业组合，给电影消费者带来了前所未有的视听震撼，同时也树立了影音观赏理念的新标准。新建影院除了设备一流，在设计和施工上也追求高品质，注意营造强烈的电影文化气息。

　　随着我国经济发展的稳步快速增长，城市建设和房地产开发蓬勃发展，现代化的多厅影院成了很多新建商业地产项目的配套设施，例如北京的新中关影城、搜秀影城等，都成为了所在城区的新的商业消费中心。影城具有强大的吸引人流的能力能够为商业地产项目带来兴旺的人气，而一个设计完善的商业消费区域，又配套了各种餐饮、购物、娱乐项目，使区域内的各种商业形态形成很好的共生态势。

　　（三）、改造新建影院的特点

　　电影业的经营者总结经验认为：影院吸引观众主要有3点，一看影院位置、内部设施条件等“硬件”是否便利舒适，二看影院的经营策略和服务意识，最后还有重要的是好看的影片和好的宣传。无论是城市改造的重点影院还是新建影城，都在地理布局、设施水平和经营结构上呈现了共同特点。

　　1. 地理布局

　　主要集中在一线城市，直辖市和省会城市。在影院基础较好的城市，例如北京上海广州，新建影院的地理位置主要和新建的大型商业物业或社区配套，随着城市建设的发展而逐渐向城市中心的四周扩散。在一般的省会城市，目前的改造新建主要集中在城市中心等繁华市区。

　　2. 设施水平

　　技术设施：当前多厅影城的建设第一个重点就是技术设施的提高，全部采用了高端的专业数码放映技术和高保真音响还原系统等视听设备。

　　环境设施：改善影院的观影环境设施是另一个重点，主要包括装修、售票系统、座椅、排距、卫生设施等细节上，例如一些影院采用了自动售票系统，超大超宽带头枕座椅、座椅间1.2 米的舒适距离、45 度角梯级设计，残疾人专用座椅及坡道，进口的地脚照明灯，贵宾厅使用进口真皮沙发，卫生间有热水和一次性的马桶垫等。

　　服务水准：很多影城以五星级标准建设，除了硬件水平，服务水准也是严格要求，比如UME华星大部分员工是酒店管理、礼仪服务专业毕业，并有一定的酒店或商场服务经验。

　　3. 经营结构

　　电影放映的主业外，兼营其他和电影相关的零售业务，配套的卖品部必不可少，售卖品种丰富时尚，例如上海永华电影城永华套餐，一些影院甚至可以买到哈根达斯冰淇淋。有的影院设有专门的后产品专卖，例如北京UME华星影城，设立专门的海报专卖店和好莱坞精品玩具店，广东青宫影城“搜影会”作为广东电影后产品旗舰店开张营业。电影酒吧是一种新出现的影城营业项目，为广大影迷提供一个相互交流的场所，活动丰富多彩，有不定期的明星、导演、影评人见面会和经典电影观赏会，以及非主流的艺术电影周，会员加入踊跃，为影院营销起到了积极的作用。

　　（四）、当前影院市场的资本结构

　　当前影院市场的主力有国有资本、港资和民营资本，以及一些外资。国有资本主要包括中国电影集团（以下简称中影集团）、上海电影集团等有着雄厚实力的国有企业，以及一些具有实力的国有资本控股的院线公司通过吸收行业外资本，募集资金来改造影院，例如北京新影联。港资有香港嘉禾集团，安乐影片公司旗下百老汇院线，新华角川影业(香港)集团等也纷纷在国内新建影院。民营公司也是当前影院市场一个重要的组成部分，国内民营资本以大连万达集团表现最为突出，短短的3年时间形成了一个影院市场的新品牌。

　　1、 国有资本

　　国有资本集团主要以参资、合资等方式参与影院的改造或新建，实力雄厚的国有企业主要是根据自身发展需要而积极参与放映渠道的建设和整合，目的是为了在终端市场拥有更多的话语权和更有利的地位。例如中影集团、上海电影集团、北京新影联等都不断地加强在影院市场方面的投资。

　　2006年，中影集团在影院投资市场表现积极，通过合作、合资等方式参与到影院终端市场的竞争中。在数字影院市场投资方面，9月8日，中影集团和首钢控股（香港）有限公司合作投资成立中影首钢数字影院投资管理管理；在多厅影院投资建设方面，中影集团目前已签定合同及合作意向的影院项目多达9个。（见表4-2-1） 。目前仍然正在落实的项目分布在北京、鞍山、上海、苏州、常州、镇江、武汉、贵州、郑州、东莞等地。

　　表4-2-1 中国电影集团近期投资影院项目一览

　　2、 港资

　　CEPA的实施，为香港电影业提供了内地广阔的电影市场，提供了更为畅通的放映渠道。根据国家广电总局新闻发言人朱虹对外公布，2004年到2006年，香港在内地陆续兴建和改造电影院已达14家，占到外资参与项目的绝大多数。UME华星影城在北京、上海、重庆有连锁。深圳嘉禾影城耗资4000多万元，是嘉禾首家国内超级品牌影城，是嘉禾目前投资最大、设计最完美的影城，是首个通过CEPA的港资与内地合资的影城专案，也是目前深圳最大、最豪华的现代化多厅影城。2006年8月，嘉禾与中国电影集团签约，将在深圳华侨城新建的益田假日广场中打造全球首家会员俱乐部式影城。中影嘉禾影城的预计投资总额也超过3000多万元，将于2007年10月正式开业。

　　安乐影片公司旗下百老汇院线在香港拥有11家影院54块银幕，是香港现在最大的院线。1999年，百老汇院线就开始进入中国内地发展，2000年12月由百老汇院线投资的北京新东安影城开业，2003年8月，百老汇又斥资1800万元，在北京兴建了6个厅的新世纪影城。2004年6月和2005年6月，百老汇在武汉陆续投资两个天汇影城，总投资2500万元，被政策允许而控股70%。2006年5月，沈阳太原街五洲商业广场又增加其旗下一家高级多厅影院。据了解，在该公司的短期计划中，还将有约5家影城落户内地。

　　2006年7月，新华角川影业(香港)集团在内地的全资公司北京新华环球企业管理有限公司正式开展内地影院投资业务，目标是3年内全资或控股建成20家影院，第一期投资超1亿港币。另外，香港立基国际娱乐旗下的香港娱艺院线有限公司（UA）进驻广州，建立内地首家UA影城，预计2007年正式营业。