电影消费是一种高文化含量的现代服务业，它是从消费者(观众)出发的环环相扣的服务链条，营销就是这一服务链的“临门一脚”。国产影片要走市场化、产业化的道路，就必须在整合营销中把握好以下几个环节。
一要从制片这一源头抓起。解决好为谁拍片、拍什么影片、怎样拍好影片的问题。我们有些导演对这些问题没有想明白、搞清楚，他们自我表现意识太强，老是玩“小众”电影，没有把广大观众的感受放在首位，从而导致思想性、艺术性、观赏性三性统一的影片屈指可数。我们的电影生产正在努力向市场化转轨，但是计划经济时期粗制滥造的影响还没有彻底消除。如何通过电影体制机制的深化改革，使国产影片更好地做到数量和质量统一、艺术和商业融合、获奖和赚钱双赢，是一项长期而艰巨的任务。我认为，从电影市场化的角度出发，检验影片成功与否重要的标准之一就是能不能吸引广大观众走进影院。没有观众的影片只能算是一部作品，不能算作商品，因为它没有打开市场并产生商业价值。所以，国产影片制作一定要符合中国先进文化的发展方向，符合电影市场化、产业化的发展要求。
二要把提高观众人次作为提高票房的有效途径。提升观众人次与提升票房关系密切同样重要。我们一定要辨证地看待这一问题。因为一家影院的票价体系基本确定后。它的平均票价肯定趋向于一个常数，而观众人次是一个变数，如果观众人次增加，那么影院的票房就会相应增加。从2006年票房排名前十位的国产影片来看，观影人次都很高：合计观影人次高达2634万。如果按不重复观影计算，那么全国城市人口中平均每19人就有1人看过这些影片。
三要积极发挥票价的经济杠杆作用。影院定价一定要为经营定位服务，票价体系要根据自己的地段、环境、设施、服务、影片、档期等来确定，票价的升降必须得到市场认可，必须与观众的收入水平相适应，只有观众愿意掏钱买票，影院的定价才会有价有市。其次，影院定价既要针对自己的目标观众群，又要兼顾到它的潜在观众群，同一影院、同一影片、同一影厅、同一天在不同的时段可以实施不同的票价，好时段高票价，差时段低票价，只有充分发挥票价的经济杠杆作用，才能吸引更多不同层次、不同需求的观众走进影院。周二半价日的轰动效应，杭州庆春电影大世界开业8周年8元票价的爆棚现象，都足以说明：只要影院适当降低票价门槛，电影仍然是大众喜闻乐见的文化娱乐方式。
四要充分利用档期的集聚效应，档期也可以产生经济效益。自从中国电影业进入产业化、市场化发展的轨道，制片和发行、院线和影院都十分关注影片档期的安排，因为这是影片进入终端市场、接受市场检验的切入点。好的档期可以引发市场的消费欲望，激发观众的看片热情，增加影片的票房产出。可以说：“好影片+好档期=成功的票房”已成为电影圈内的经验之谈。从近几年电影市场的运作情况来看，“圣诞贺岁档”是第一热门档期，“暑期档”是第二热门档期，其次是三个“黄金周”档期。国产影片市场要整合营销，就必须把好档期让位于好影片，使好影片借助好档期有更好的票房业绩表现。以往在档期的运用方面，我们做得不够科学合理，冷热不均的现象比较明显，特别是每年的“贺岁档”成了国产大片好片集中投放、扎堆血拼的档期。2005年是《如果爱》、《无极》、《千里走单骑》和《情颠大圣》，2006年是《墨攻》、《云水谣》、《满城尽带黄金甲》和《伤城》。这种过度的市场竞争，一方面反映了大家的档期意识越来越强，另一方面也反映了我们的内耗越来越大。目前中国电影市场的规模毕竟有限，面对诸多国产大片好片集中投放，院线排片伤透脑筋，影院场次难以消受，观众选片无所适从，一定程度上造成国产影片资源和观众资源的空放、浪费，不利于国产影片市场的整合营销和回收票房。
五要重视观众的口碑作用。营销要靠正确的信息传播．信息对观众必须具有针对性，不能光凭影片在国际上获奖与否，也不能只凭媒体的个人爱好，做些一边倒的宣传、炒作。“群众是真正的英雄”，观众说好才是真好。在这方面我们的教训还少吗?例如：2006年9月紧跟在《夜宴》之后上映的《宝贝计划》，当时媒体宣传很少，不少观众误以为是计划生育题材或儿童题材影片，但是正式公映后，随着观众口碑的传播，票房越做越好；《疯狂的石头》，尽管片名土里土气，媒体开始根本不看好，却爆了一个票房大冷门，究其原因还是观众的口碑在起着十分积极和重要的作用。
2008 