2006年，在中国电影步入历史新纪元的第一年，中影集团紧紧抓住中国电影持续、健康、良好发展的重要机遇期，在广电总局、电影局的领导下，经过全体干部员工的共同努力，营造了团结、务实、进取、稳定的和谐局面，在影视创作、新基地建设、院线发行等各个业务领域取得了新进展，新成果，为促进集团快速、全面、协调和可持续发展奠定了扎实的基础。
一、影视创作生产取得可喜成绩
2006年集团投产影片50部，当年完成并通过发行34部；普通电视剧及动画电视剧立项8部204集，完成3部73集；电视电影立项90部，完成110部。
（一）精心策划，倾力打造国产主旋律精品力作
集团与台湾龙祥公司和香港英皇公司，投人巨资，精心打造了爱情史诗巨片《云水谣》。为了拍摄好这部影片，集团组建了强有力的创作班底，聚集了两岸三地明星，拍摄出具有高水准的艺术价值，以及美轮美奂的画面和音效制作的重要影片。
《云水谣》在拍摄过程中，得到了中央以及广电总局、电影局等有关单位和领导的高度重视和大力支持，摄制组克服了诸多困难，集团的各相关部门通力合作、积极配合，在2006年底前，向全国观众奉献出了这部精品力作。2006年11月27日，在全国政协礼堂举办了隆重的首映礼，全国人大、政协、中宣部、统战部等方面的领导出席了首映活动，并给予影片高度的评价。目前票房已达到3700万元。
为保证重点片的思想及艺术质量，集团的影片创作始终坚持“三贴近”的原则，坚持“两个面向”，尊重“两个规律”，严格把握创作选题、题材风格、制作技术、经营策划，对每一部影片从提纲到剧本都进行充分的策划研讨．与作者、导演、有关制片公司就影片的定位、立意和具体创作反复协商，先后专门组织并召开各种规模的剧本（提纲）讨论会近百次，《云水谣》、《元帅的童年》、《生命之约》等影片得了广电总局和电影局领导及有关部门的称赞和肯定。
（二）发挥制片优势，立足国内市场，加强国际合作
2006年，集团影视创作实力继续保持国内龙头地位，以《云水谣》、《五福娃》、《门徒》、《梅兰芳》、《青藏线》、《元帅的童年》、《最后一次爱你》、《生命之约》等影片为代表的作品，凸显出集团影片策划与创作生产的实力；而以《长江七号》、《赤壁》、《宝葫芦的秘密》、《刺马》、《面纱》、《玉战士》等影片为代表的合拍影片，则反映出集团良好的制片环境，极大地吸引了美国、芬兰、日本、韩国、台湾、香港等国家和地区的一批具有国际声誉的著名导演、制片人。在集团周围还逐渐凝聚了一批国内有实力、信誉好的民营公司，搭建了国产影视片创作生产的强势阵营和平台。集团还拍摄了《贞观之治》、《女人行》、《大工匠》等电视剧，获得了较好的社会影响。
（三）加大力度进一步提高制片管理水平
2006年投人影片拍摄资金7000多万元，社会融资1.2亿元。集团加大与海外制片公司的合作，使影片从项目策划到制作管理更加国际化、商业化、规范化。加强了制片成本管理和会计核算业务管理，更加重视影片的市场评估、投资回报。通过与海外制片公司的合作，锻炼了制片队伍，扩大了合作阵容，提升了实际操控能力，为集团影视片策划、制作、管理的进一步发展积累了经验，奠定了基础。
（四）积极组织儿童影片和数字影片的拍摄
集团一方面积极挖掘优秀儿童片剧本，先后组织了《乌龟也上网》、《兄弟小侦探》、《纯真》等剧本。另一方面探索儿童影片新的运作方式，针对更加适合当代儿童喜闻乐见的动画、动漫等，调集较著名的导演来参与创作。合拍儿童影片《宝葫芦的秘密》已经拍摄完成，很快与观众见面。目前正在运作的以奥运五福娃为造型、2008北京奥运为主题的大型动画片《五福娃》将是集团在儿童动漫电影策划、制作、发行等方面新的尝试。根据数字影片投资少、拍摄周期短等特点，组织了《疯狂的石头》、《爱情呼叫转移》等一批数字影片来满足市场需求。
（五）获奖情况
2006年集团出品影片获奖的主要有：
第13届北京大学生电影节：《我们俩》获评委会奖，宫哲获最佳新人奖；《定军山》获组委会奖。
第15届上海影评人协会：《理发师》获“十佳”影片奖，陈坤获最佳男演员奖；《情人结》女主角赵薇获最佳女演员奖，宋晓英获最佳女配角奖。
第15届金鸡百花电影节：《张思德》获最佳故事片奖，尹力获最佳导演奖，吴军获最佳男主角奖；集团与其他公司联合出品的影片《新警察故事》谢霆锋获最佳男配角奖，《功夫》元秋获最佳女配角奖，《霍元甲》孙俪获最佳新人奖。
二、新影视基地建设全面启动
怀柔电影基地已被列入国家“十一五”时期文化发展规划中的重要项目，也是北京市文化创意重点项目。目前建设工程已初具规模。
（一）领导关怀和政策支持是基地建设强有力的保证
电影基地的建设得到了中央领导、广电总局领导和北京市委市政府领导的高度重视和关心。贾庆林、吴官正、刘淇等先后到基地视察，听取建设施工情况汇报。刘淇做出了“对重点工程要重点推进”的指示，要求基地2008年7月建成并投人使用。届时，北京市作为2008年奥运会的东道主，将邀请世界知名电影制片商、著名导演和演员参观电影基地，突出宣传北京2008年人文奥运的理念，展示北京精彩纷呈的多元文化，推动中外文化的合作与交流，加深各国人民之间的了解与友谊，从而提升基地的知名度和影响力。
总局王部长、赵部长，电影局童局长，以及财政部、总局计财司的有关领导也都多次到基地视察。王部长在视察后提出要用“新思路、新体制、新机制”建设出“具有一流技术水平、一流产品质量、一流经营管理”新影视基地的要求。赵部长在《工程建设阶段性计划》做出重要批示：工程浩大，意义深远，要瞄准国际一流水平，周密筹划，科学设计，抓紧施工，确保质量，确保安全，确保周期，完成好各个阶段的建设任务。
在财政部、广电总局的大力支持下，集团得到国家财政专项资助。
（二）完善各项管理犷稳步推进基地建设
为了保证北影土地置换、拆迁、新老基地的交替，以及创作生产的正常运转、资金管理、减免税收、债券融资、安全施工以及人员安置等一系列问题，集团研究制定了整体规划和详实可行的实施计划。
目前已完成与北京市、怀柔区、杨宋镇政府有关文化创意产业、土地征用等项目的组织、协商任务；办理完成《建设用地批准书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》，基地的建筑面积达到14万平方米。
年前后勤服务中心、大门、围墙、地下管网、录剪楼、摄影棚、器材服装道具库、置景车间、华韵光盘车间等主体结构工程已全部完成。
三、发行放映成绩显著
2006年集团以协助、联合、代理的方式，发行国产影片105部（比05年增加21部），票房收人8.5亿元（比05年增加1.2亿元），占全国院线国产影片票房的83.7%（比05年的票房占有率增加27%）。发行进口分账片9部，卖断片15部，票房5.2亿元。
（一）营造氛围，努力宣传发行放映好国产影片
参与组织了“纪念中国共产党建党85周年优秀国产片展映活动”和“金秋十月国产影片展映活动”。为做好国产影片的发行放映宣传造势，呐喊助威，发行了《红色满洲里》、《情暖万家》、《马背上的法庭》、《大道如天》、《天狗》、《生死托付》、《燃情岁月》、《定军山》、《殷雪梅》、《东京审判》、《我的长征》等多部主旋律影片，取得了良好的社会反响。
（二）积极探索影片发行放映新的商业运营模式
《云水谣》是运用商业营销手段来操作主旋律影片的一个新的尝试。发行部门利用各种宣传载体，采取不同的宣传方式，灵活多样的营销方式，以院线发行和二级市场发行相结合，保底分帐、卖断、单拷贝考核等多种形式。影片在全国上映后，市场反映强烈，票房达到3700万元。
影片《疯狂的石头》以300万元的小成本制作，取得了2530万元的票房成绩，成为中国电影营销的经典案例，是中小成本电影进人市场具有示范意义的标志性作品。
集团以多种方式发行的国产商业影片，取得了较好的票房成绩，《满城尽带黄金甲》票房2.86亿元，《霍元甲》票房1.06亿元，《夜宴》票房1.3亿元，《宝贝计划》票房9700万元。
（三）规范运作，目标管理，深人挖掘市场潜力
加强对影片的系统管理、目标管理。注重挖掘二级市场潜力，通过区域性经营，以点带面，逐步完善二级市场的销售网络；尝试不同的发行模式，搞活经营；使影片与市场有机结合，最大限度地体现出影片的整体价值。
（四）加强市场监督，规范市场秩序
为规范和监督电影市场，在影片发行工作中加大了市场监察力度，在全国大部分城市建立了监察网，聘用监察人员400余人开展日常市场监察工作，对20多部影片的上映情况进行了市场监察，纠正违约数十起。
（五）面向农村，面向群众，为基层观众服务
认真贯彻落实"2131”工程，继续坚持送片下乡，组织适合农村的16毫米影片片源，全年发行16毫米影片200余部，销售拷贝（含科教片）5290个。举办多次农村数字流动放映展示会、农村大蓬设备交易会、农村电影市场、校园电影研讨会等活动。
（六）数字影片发行形势喜人
数字影片的发行成效显著，全年发行数字影片39部，其中国产片34部，票房收入1.2亿元，国产片发行部数占发行总部数的87%，票房收入占总票房的85％。中影新农村数字公司以最快速度完成注册并启动，电影局下达的226部农村公益影片逐一得到落实，已购买165部，并及时投放市场，当年完成订购影片798部次，19.3万场次。
四、影院投资和院线建设迅速发展
集团抓住院线重组的新机遇，加大影院投资，加快实现院线从以契约为纽带向以资产为纽带的转变，加快推进城市多厅影院的建设和改造，扩大集团控股、参股影院的规模，加强对电影市场的控制力。
2006年，由集团投资参股的石家庄的中影联影城、哈尔滨的中影新东北影城、深圳的中影南国电影城都已开业，海口上邦电影城和南昌电影城等项目也在紧锣密鼓地筹建中。还并购了时代华纳的6家电影院，30块银幕。
集团参股的六条院线在2006年的票房收人总和为9亿多元，集团参股的院线票房占全国电影市场票房份额的38.6%，比2005年增长三个百分点。
采取合作的方式，扩大数字电影院规模，与首钢（香港）控股公司成立合资公司共同开发数字影院、与香港环球数码创意科技有限公司签订了数字电影放映设备合作协议书，这些合作，极大地促进了集团数字院线的发展，为数字影院建设和管理，提高数字电影设备的稳定性、规范市场操作奠定了基础。目前集团的数字银幕共184块，比2005年增加了20块。
五、融资发债工作稳步推进
为了扩大融资渠道，成立了发行企业债券专责工作组，就发行企业债券的法律法规、运作流程、债市行情等进行了大量市场调研，对总局、发改委关心的集团财务状况、偿债能力、现金流等问题做了专门分析和专项报告。
在电影局、计财司和监察局有关司局领导的监督下，由集团、外请专家等组成的评审组选聘了中介机构。审计工作已结束，按照发改委的要求，可行性研究报告、审计报告、项目批文等各项文件都已准备齐全，正式向发改委递交了发债申请书，申请发债6至8亿元，国家发改委最后核准发债5亿元。
2008 