2006年是中国电影新百年的开局之年，也是中国电影市场发展速度最快的一年。据相关部门公布的数字，全国电影综合收人为57.3亿元，其中国产电影市场份额占55.03%，比2005年的48亿元增加近10亿元，增加近20%，这个增长速度远远高于GDP的增长速度，使中国电影市场成为为数不多的高速增长的行业之一。其中，国内电影票房突破26.2亿元，比上年的20亿元增加6亿多元，增加30%；电视播映收人12亿元，虽然比不上电影票房的增幅，但也比去年的11.5亿增加0.5亿元，增幅为4.3%。海外收人19.1亿元，比上年的16亿增加3.1亿元，增加20%。共有73部国产影片走出国门，在44个国家和地区的影院发行放映和电视台播映，国产影片在38个国家和地区举办48场影展，共展出影片480部次。其中有27部在各类电影节上获得44个奖项，获奖影片的数量和奖项数量都为近年最高。
总之，2006年，给人留下的印象是好片大片多，无论是影片、院线、影院票房，还是周票房、月票房都屡破历史纪录。
电影市场高潮迭起
2006年超5000万元票房的影片有15部之多，比上年同期增加7部。15部影片票房合计为13.7亿元，占全年总票房的52.3%。在15部影片中，超亿元的影片有《满城尽带黄金甲》、《夜宴》、《达芬奇密码）、《金刚》和《霍元甲》5部，比上年同期增加3部，成为建立院线以来超亿元影片最多的一年；5000万一1亿元之间的有《宝贝计划》、《碟中谍3》、《墨攻》和《龙虎门》等10部（见表一）。《疯狂的石头》、《野蛮秘岌》、《卧虎》、《第一601个电影》、《天生一对》等中小投资商业片也赢得了1000-3000万元不等的丰厚市场回报；《三峡好人、《理发师》、《茉莉花开》、《好奇害死猫》、《鸡犬不宁》等反映普通人的亲情、爱情、友情的艺术电影也受到市场的钟爱，取得了500-1000万元左右的票房，并在海内外赢得较高的评价与奖项；《云水谣》、《东京审判》2部主旋律影片分别取得了3600万元和2835万元的好映绩，高奏经济效益和社会效益双丰收凯歌。
1月美国现代巨型猩猩《金刚》来势汹汹抢登当月票房冠军宝座，这只集科幻、惊悚、爱情、历险、特技于一身的“金刚”，在大银幕上演绎“野兽与美女”的浪漫爱情故事，卷走过亿元票房，实现开门红。
2月春节黄金周，中国近代“功夫皇帝”《霍元甲》登场与《金刚》打擂台，最终双双以过亿元票房鸣金收兵，《霍元甲》成了当月电影市场霸主；情人节档期《芳香之旅》、《爱上爱》、《上海伦巴》等各类题材的小制作影片挤上院线快车道。结果不属爱情片的《玩命快递》强占情人节档期，累计票房3000多万元成了情人节档期大赢家。
3月《天生一对》、《无穷动》、《我们俩》、《女人、女人》、《同命鸳鸯》、《世界上最丑陋的女人》等数部中外女性、爱情题材影片争吃“三八节”蛋糕，却被迪士尼的魔幻国王《纳尼亚传奇》，以6000多万元票房占上风。
4月影市乍暖还寒，尽管有《防火墙》、《列车惊魂》、《伊落贝拉》、《血战到底》、《无影剑》、等中外影片人市却难点然战火，前两部影片分别取得2215万元、1250万元还算过得去，后3部影片只有50-200多万元票房实在令人失望；倒是8只雪橇犬与观众共同经历了一次《南极大冒险》极地之旅，以5463万元成为月票房英雄。
5月全球观众同步观看《达•芬奇密码》推动票房快速上涨，要不是特殊原因而中途停映，其票房收人绝对不止1.05亿元这个数；而《茉莉花开》、《理发师》、《雏菊》、《一级戒备》等多部影片也有700-2000多万元不等的票房进帐，一扫4月低迷影市阴霆。
6月《海神号》、《冰川世纪2》、《撒哈拉奇兵》分别以6710万元、3560多万元和1300多万元名列6月票房前三甲；《大道如天》、《天狗》、《生死托付》等主旋律影片也有上佳表现。
7月《超人归来》令无数超人影迷欢呼雀跃搅热暑期影市，久违的《碟中谍3》更让观众热血沸腾，国产“石头”也疯狂，在两部引进大片劲收近1.5亿元票房之时，仅投资300多万元的《疯狂的石头》以黑色幽默的手法，以2300多万元票房成为“小投资大回报“的典范。
8月甄子丹与谢霆锋、余文乐携手并肩进《龙虎门》，将中国武术的博大精深和传统的侠义精神表现得淋漓尽致；动画大王《加菲猫2》也来凑热闹，美国《来电惊魂》拨响了《第601个电话》来个《赛车总动员》，5部影片票房高达1.6亿元。
9月《东京审判》以爱国相号召引发观映热潮，紧接着《X战警3》介人，冯小刚宫廷《夜宴》开席，使9月影市淡市不淡火了起来，票房劲收1.9亿元，创9月影市历史之最。
10月成龙、古天乐携《宝贝计划》入市，加之《夜宴》筵席未散，使“十一”黄金周创下8000万元的历史纪录；《白色星球》、《金刚归来》卡通动物来个《丛林大反攻》，《卧虎》、《好奇害死猫》、《妄想》来个《幸运博击》，成就了10月1.5亿元票房。
11月刘德华以《墨攻》思想带领4000老弱妇孺百姓，抵挡10万挠勇善战的赵军，巩俐掀起《迈阿密风云》，《世贸中心》再现911事件引发影市大战。最终《墨攻》以6700万元绝对优势排在榜首，其余3部影片分别取得3000万元、2300万元和1600多万元。
12月全国上下《满城尽带黄金甲》，首映周票房收人突破亿元大关，圣诞档期突破2亿元，上映三周突破2.7亿元（跨年度）、比《英雄》的2．5亿元增加两千万，连破首映周、单片票房多项历史纪录；《云水谣》、《伤城》不惧《黄金甲》，分别在月头月尾进人市场，取得了3600万元和6000万元不俗的映绩。
院线发展票房上升
2006年经过新一轮的院线合并重组，全国电影院线的数量从高峰期的39条缩减为33条（数字、青少年、校园等附属、辅助院线除外），无论是实行强强联合，还是以强带弱方式合并重组的新院线，票房收入都直线上升。全国超2亿元的院线有4条，超亿元的有8条，均分别比2005年翻了一番；票房收人也比2005年有了大幅增长（见表二）。
从表上看，8条超亿元院线票房收入合计为15.65亿元，占全国总票房60%；比2005年增加4.47亿元，增幅40%。增幅最大的北京万达院线，高达76%；增幅最小的北京新影联院线，也增加24%。在超亿元的8条院线中，比上年同期增加5000-9000万元的有中影星美等5条院线，增加了2000-5000万元的有广东珠江等3条院线。此外，全年票房收入在3000-5000万元的还有世纪环球、湖北银兴、四川峨眉等院线；江苏东方通过与江苏扬子合并，上海大光明、重庆万和分别通过由中影星美和北京保利博纳注资人股参与院线建设，票房产出能力大大加强，也跃上了新台阶。温州雁荡、湖南潇湘等中小院线也有不同程度的增长。
院线提速发展的很大原因在于实现规模发展。北京新影联、中影南方、浙江时代、江苏东方院线，主要靠走合并重组、签约影院的营销捷径实现规模经营发展；上海联和、中影星美、广东珠江、四川太平洋、上海大光明、重庆万和院线，主要依靠自身品牌吸引众多影院加盟，以出让股权、借鸡生蛋的经营理念不断向全国各地扩张，实现经营规模经营发展；北京万达则奉行以资产联结，为主的投资兴建自己影城的经营战略实现规模经营发展。中影星美2005年在国内同行中率先经过IS09001国际质量认证后，2006年新签约影院多达18家,73块银幕，成为实行“品牌签约”成效最显著的院线；四川太平洋院线也将发展重心转向品牌建设，以“输出品牌、输出管理、经营别人的影院”作为实现规模发展的核心策略；中影南方、北京新影联经上年的合并重组后，2006年分别签了8家影院32块银幕和6家影院27块银幕。
院线加速发展的重要原因还在于影院建设快速扩张。全年新增影院82家，366块银幕，比上年同期分别增加6.6%和13.7％；至年底全国加人院线的影院已达1325家、3034块银幕，比始建时分别增加453家、1453块银幕，分别增加51.9%和91.9%。为实现规模经营增加院线票房收人，各大院线加快投资兴建影院的脚步。北京万达院线依靠大连万达集团的资金优势，投资1.7亿元新增10家影城79块银幕。其中长春、青岛、南昌、北京、上海等8家万达国际影城64块银幕先后投人运营；东莞、成都财富万达国际影城15块银幕也即将于今年1月开业。广东珠江凭借浙江横店影视集团和广州嘉裕地产集团的雄厚经济实力，组建广州金逸影视投资有限公司兴建影院，继去年广州、武汉金逸国际影城投人使用取得好业绩外，2006年又有中山、无锡、嘉兴、北京4家金逸国际影城26块银幕相继开业，使院线票房实现从2004年不足5000万元，到2006年的1.4亿多元的快速增长。此外，中影星美、河南奥斯卡、重庆万和等多条院线也将经营重心转移到高速发展影院上来，使全国各地掀起了新一轮影院投资潮。
营销创新票房
2006年各大院线、影院积极促销，各种营销活动层出不穷，使单片、单影院票房收人高达4000多万元，破历史纪录。
上海联和院线在切实做好中外大片促销的同时，还积极拓宽国产影片发行渠道，增加放映场次。通过组织“中小学生‘百年树人’电影阳光行放映活动”、“《东京审判》8.16十三家影院接力点映活动”，努力扩大国产影片市场份额。在《夜宴》、《满城尽带黄金甲》、《碟中谍3》等超极大片占尽放映空间的情况下，还腾出一定的放映场次，保证了《东京审判》、《三峡好人》、《西岳奇童》、《云水谣》等优秀国产影片有足够的放映空间。全年票房突破3亿元大关，创历史新高。
各大院线采取重点抓龙头影院，带动全盘棋的营销策略，首映新闻发布会、明星见面会等有影响力的首映促销向龙头影院倾斜，吸引众多的影迷。中影南方的广州飞扬影城、广东珠江的深圳嘉禾影城、中影星美的北京UME华星国际影城等票房收入均超过4000万元，破2005年广州飞扬影城创下的3400万元历史纪录。其中，广州飞扬、深圳嘉禾影城分别以4772万元和4400万元包揽全国票房冠亚军。天津和武汉万达国际影城、广州中华广场电影城、深圳新南国影城分别以3000多万元、2650多万元和2500万元票房，打破开业以来的历史纪录。
年末贺岁大片《满城尽带黄金甲》，在排山倒海的宣传促销攻势下，首映周票房收人突破亿元大关，圣诞档期突破2亿元，上映三周突破2.7亿元（跨年度），打破《英雄》创下的2.5亿元票房的历史纪录。排前3位的北京新影联、中影星美、上海联和分别取得了4360万元、3500多万元和3000多万元，均打破当年中影星美创下《英雄》2800万元票房的历史纪录；中影南方、广东珠江分别取得2250万元和1600万元，创下院线单片最高历史纪录。据高军分析，《满城尽带黄金甲》北京新影联荣登全国院线票房冠军宝座的主要原因在于，公司上下对这部大片的上映做了充足的准备，与移动公司达成的750万的团购项目，年底持卡、券会员观众突击消费等各种促销活动，使院线单片票房突破4000万元大关。此外，通过各种方式开展预售票促销，也是《黄金甲》票房丰收的营销举措。广州青宫影城，离《黄金甲》首映还有半个月，就开始通过登广告、票价打折等各种促销手段引发预售票热。在《黄金甲》上映之前，广东各大院线的预售票款就高达2000多万元。
回顾2006年的电影市场，使我们看到大院线发威的同时，也要看到电影市场冷热不均、两极分化严重等突出问题。大片、好片向大院线、大影院、大档期倾斜，除《夜宴》、《满城尽带黄金甲》等少数加大影片拷贝投放量，使全国大小院线能同步上映外，一般的中小院线的影院及广大电影二级市场的放映单位，无缘同步上映首轮中外分帐商业大片，从而加剧了院线、影院两极分化发展趋势。2006年，在成就北京新影联、中影南方等大院线高票房的同时，辽宁北方、广西新联、安徽中安、吉林长影等一批中小院线在残酷的市场竞争中退出院线历史舞台，而黑龙江银都、黑龙江天鹅、深圳深影等近10条弱势院线仍在艰难前行；在新建、改建现代化影城像雨后春笋般涌现的同时，原加人院线的200多家影院，也在激烈的市场竞争中消失。
院线之间竞争只是几条大院线之间的竞争，中小院线、特别是在原省市电影公司建立起来的省内翻牌院线，基本上还是维持原有的经营状态。全国现有33条院线，强势院线年票房高达2-3亿元，弱势院线年票房收人只有几百万元，甚至百万元以下的都有；占不到院线总数1/4的8条超亿元院线票房合计15.65亿元，占了全国总票房的60％之多，而占3/4的25条院线票房收－入不足10亿元(26亿元票房中含部分买断影片票房和二级市场票房），平均每条院线还达不到5000万元。
2008 